1. 如何建立茶葉產(chǎn)品臺賬制度

進銷存臺賬，和銷售日報

2. 茶葉如何做賬

茶藝公司會計應該首先收集原始憑，編制記賬憑證，登記賬簿，月底或年底制作會計報表

3. 如何建立茶葉產(chǎn)品臺賬制度和流程

分區(qū)找專人管理，建立臺帳

一來不亂

二來每天的流動在大，你都可以對自己的倉庫情況一目了然

4. 茶葉公司規(guī)章制度范本

茶水間管理制度1、請自覺管理好飲水用具(無特殊情況，不為員工提供一次性水杯)；

2、飲水機及飲料機在顯示加熱時不要接水，避免生熟水混用，影響自身腸胃健康及機器設(shè)備使用壽命；

3、午餐及下午茶時間，茶歇室桌椅及各種設(shè)備應保持干凈，及時清潔；紙屑及廢水倒入垃圾箱，保持地面干爽、潔凈；

4、請保持室內(nèi)空氣清新，如食物中刺激性氣味較大，請及時與行政部溝通，噴少量空氣清新劑；

5、公司有重要客人來訪需使用茶歇室時，請大家盡量避開茶歇室，此時將不為員工供應飲料及茶點（具體時間按行政部通知為準）；

6、如在使用過程中，飲用水用完，請最后一位同事主動換水或及時關(guān)閉電源，以免發(fā)生火災；

7、飲料及茶點只向員工及客戶供應，不允許外帶食用；

5. 茶葉公司的日常賬務處理

公司購買的咖啡和茶葉、香煙做賬的會計分錄為：

借：管理費用

貸：銀行存款或庫存現(xiàn)金

管理費用是指 企業(yè)行政管理部門 為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動 而發(fā)生的各項費用。 管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益。包括：公司經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務招待費、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發(fā)生的開辦費以及其他管理費用。

6. 茶葉進銷臺賬范本

1.經(jīng)營學習、目光長遠：經(jīng)營茶樓從出發(fā)點我們就要考慮，茶樓是開成自己的私家別院還是真正的要去經(jīng)營它。要想經(jīng)營茶樓的話沒有三五年的沉淀管理經(jīng)驗是不可靠的。因此在準備經(jīng)營前多去和各類茶商茶樓老板學習，把茶樓定位做好，是準備開一家還是連鎖或者加盟等。

2.地段選擇、人群定位：不同地段客人的消費能力是不一樣的。

3.開設(shè)中會遇到的問題：比較難的就是茶樓人員招聘的問題。其次是收銀漏洞。很多老板在管理方面容易出現(xiàn)跳單漏單的情況。最后就是茶樓商品進銷存統(tǒng)計。

7. 茶葉生產(chǎn)管理制度

辦公用茶是指在辦公區(qū)域內(nèi)為接待與工作有關(guān)來訪人員以及組織召開會議時提供使用的茶葉，不得變相作為福利進行分配發(fā)放。

本著保障工作需要和厲行節(jié)約的原則，購買辦公用茶以普通茶葉為主，不得購買高檔茶葉，可參照區(qū)級機關(guān)會務用茶購買標準，原則上最高不超過400元/斤，同時要建立茶葉領(lǐng)取使用規(guī)范化管理制度，做到賬實相符

8. 茶葉銷售臺賬

糧油是對谷類、豆類等糧食和油料及其加工成品和半成品的統(tǒng)稱，是人類主要食物的統(tǒng)稱。

一、管理模式

1、“放心糧油店”實行獨立自主、自負盈虧經(jīng)營。

2、糧食局負責對“放心糧油店”進行指導和監(jiān)督管理。具體由糧食局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、財務科和軍糧供應站負責。 二、經(jīng)營模式

1、軍糧供應站成立“乳山市糧油購銷配送中心”，米、面、油原則上不允許各店自主進貨，由“配送中心”無償統(tǒng)一配送（一次送貨量不得低于500斤）。

2、米、面、油商品一次性銷售量較大的糧店可到生產(chǎn)廠家直接進貨，但必須向“乳山市糧油購銷配送中心”報送購貨品種及數(shù)量。如需經(jīng)營其它商品，例如：散裝食品、帶包裝的小食品、煙、酒、糖、茶、醋等日常生活用品，一般不實行統(tǒng)一配送，各店可根據(jù)的實際經(jīng)營情況自主進貨、銷售。但必須是符合國家質(zhì)量標準和衛(wèi)生標準，并有生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、QS認證等有關(guān)材料，方可在“放心糧油店”進行銷售。

3、“食尚糧油配送中心”配送的商品實行賬目、廠家、品種、價格透明公開，即：進貨渠道、進貨價格、銷售價格公開。實行二次送貨結(jié)算方式結(jié)算，即：第二次送貨必須結(jié)清上次貨款，不得拒付。

4、商品經(jīng)營臺賬必須詳細、規(guī)范，做到進貨、銷貨每一筆清楚、準確。

5、各店要加強聯(lián)絡(luò)，進行互相交流、相互學習，互通有無、取長補短，把“放心糧油”品牌做大做強。

三、監(jiān)督檢查

1、考核

糧食局組織有關(guān)人員成立監(jiān)督檢查考核小組，組長由分管局長擔任，成員由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、軍糧供應站和各放心糧油店的負責人組成。每季度進行一次檢查，每半年進行一次考核。 2、獎懲

（1）對堅持誠信經(jīng)營、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量、做到文明經(jīng)商，店內(nèi)布局整潔，消費者零投訴，達到“放心糧油示范店”標準的，給予一定的資金獎勵；

（2）在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，如：店主疏于管理，缺乏責任心，店內(nèi)臟亂差，有違規(guī)經(jīng)營的，視情節(jié)輕重，分別給予黃牌警告、限期整改、取消“放心糧油店”資格，責令摘牌等處理，并通過媒體進行公告。被取消“放心糧油店”的糧油店，三年內(nèi)不得重新申報。

9. 茶葉進貨臺賬怎么做

一、領(lǐng)導高度重視

組織學習教學育局有關(guān)財務文件，提高認識。要求財務人員，掌握財務制度，查找問題，認真反思，找差距，尋原因。使財務工作做到精、準、細、嚴。

二、存在的問題，及整改情況

1、財務人員沒有從業(yè)資格證。

2、未完全執(zhí)行中小學生公用經(jīng)費使用辦法。

3、財務票據(jù)不規(guī)范。

4、固定資產(chǎn)登記手續(xù)不規(guī)范。

5、資金管理不規(guī)范。

6、存在購置設(shè)備30000元以上，未履行向教育局領(lǐng)導審批程序。

7、貧困生補助資料不全。

三、針對實際情況，進一步規(guī)范財務管理，嚴格按照有關(guān)會計制度核算收支，認真整改存在問題。

1、財務人員沒有從業(yè)資格證。準備參加培訓，接受專業(yè)知識培訓，取得從業(yè)資格證。

2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經(jīng)費不能用作對其教師的任何勞務費支出。

3、對于寄宿生生活補助費用，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。

4、規(guī)范固定資產(chǎn)登記手續(xù)，隨時發(fā)生，隨時登記，作到不積累，不遺漏任何一筆手續(xù)。

5、規(guī)范資金管理，對于上級撥款資金，?？顚Ｓ?。嚴格遵守財務制度，堅決杜絕使用大額現(xiàn)金支付，收款收據(jù)、白條報賬等現(xiàn)象發(fā)生。首先要知道發(fā)票的定義：發(fā)票是記錄經(jīng)濟業(yè)務，明確經(jīng)濟責任的一種書面證明。

①用款計劃不規(guī)范。對于辦公經(jīng)費和購買實物的報告要報多少拔付多少，對于工程類的報告不能全部支付，要到工程驗收完成后才全部拔付，以免造成大量資金流入學校而跨期間不結(jié)帳。（用款計劃是在校長的帶領(lǐng)下，有財務、總務、教務和教師代表。要經(jīng)這五類人員的商討后所得出的用款計劃，方為有效合法的計劃。）

②簽字不規(guī)范：三簽字和領(lǐng)導簽字不規(guī)范，三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導簽字，經(jīng)辦人要簽明用途，領(lǐng)導要根據(jù)不同的發(fā)票要簽明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉(zhuǎn)賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象，當出現(xiàn)需要代簽字的時候要寫明經(jīng)×××同意×××代簽。

③發(fā)票金額和清單金額不相符；對于購買辦公用品的發(fā)票，當發(fā)票金額與清單金額不相等的情況，將作為作廢發(fā)票；對于就餐發(fā)票，當發(fā)票金額大于清單金額時以清單金額為準，當發(fā)票金額小于清單金額時以發(fā)票金額為準，簡單說就是就低不就高。

④工程類發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預算報告、驗收報告等；大規(guī)模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同，預算報告、物品清單，保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類電器發(fā)票，要有配置清單，要用配置的材料來評估物品的價格。

⑤不能出現(xiàn)湊票報賬，發(fā)票和清單上的單位名稱要一至，在一次經(jīng)濟業(yè)務中，面額相同的發(fā)票該連號的一定要連號，該斷號的一定要斷號。

⑥白條是我站存在的一個重大問題，大多為勞務費。自2014年起，要向稅務部門交納勞務費稅金，取得相應的發(fā)票，得以規(guī)范資金的管理。

⑦外出培訓學習或團體出行等上級所組織的活動，應嚴格按出差的標準執(zhí)行。

⑧財務公示要成為各校的一種制度，每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬，公示欄下要寫明監(jiān)督電話：6222355。并照照片存檔，以照片作為公示的證明，希望廣大教師監(jiān)督。

6、在購置設(shè)備時，凡使用資金超過3000元，堅持向教教輔站打報告，上3萬以上的報告要經(jīng)教育局領(lǐng)導簽字，學校方可實施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿3萬元。

7、對于貧困生資料問題，要嚴格按照規(guī)范要求，收齊資料，存檔備查。今后，我們將按照財務制度管理經(jīng)費，按照教育局要求嚴格把關(guān)，加強管理，不斷進取、使工作規(guī)范化、制度化。

公司財務整改報告范文

集團公司領(lǐng)導：

20XX年，aaaa財務部在工作中發(fā)生一些錯誤，均因工作人員能力有限，導致錯誤后果，經(jīng)過集團公司財務部檢查及我公司財務部人員自查，有許多內(nèi)容不符合規(guī)定并有重大紕漏，需要立即整改，在集團財務中心的指導和督察下，我部門對發(fā)生的問題進行整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、整改內(nèi)容

1、收購期間票據(jù)審核不嚴，發(fā)生收款人在付款書上未簽字現(xiàn)象。

2、價格或者扣雜有變動，對原始磅單未加變更，而直接在付款環(huán)節(jié)進行變動，致使地磅室臺帳與財務結(jié)算噸位及金額都發(fā)生差異。

3、成品庫房入庫數(shù)量不準確，經(jīng)過實物盤點發(fā)現(xiàn)賬實不符。

4、地磅室匯總臺帳漏計一車原料，單據(jù)號碼為702#。

二、事件發(fā)生原因

1、工作態(tài)度不夠嚴謹，不能嚴格認真的執(zhí)行財務制度，未能仔細謹慎的審核財務票據(jù)，加之勞動強度超過負荷，付款業(yè)務過程和手續(xù)繁瑣，金額小，客戶多，而工作人員只有出票人及付款人，沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員，集團和公司都曾經(jīng)考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務人員一名，本部門考慮費用加大原因，決定自己克服困難努力辦理，結(jié)果出票人出具錯誤結(jié)算單，而付款人未能認真審核便直接付款，忙亂中出錯誤，事后又未能在開具發(fā)票和賬務處理中復查原始票據(jù)，導致未能及時發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯時機。

2、價格和扣雜發(fā)生變化，由于時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單，但是均由康大公司領(lǐng)導簽字認可，事后修改磅單當事人不在，失去了修改的客觀條件及意義。

3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準原因很復雜，主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗，入庫計數(shù)管理流程不明確，而本部門負責人雖然多次指導，但未能對庫管員的實際操作進行嚴格監(jiān)督、檢查和督促，當然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務纏身削弱了對下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。

三、給公司造成的后果

1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項為8287.47元。

2、沒有及時修改磅單，對賬務檢查帶來諸多不便，給公司沒有造成其它實際經(jīng)濟利益影響，也沒實際損失。

3、庫管員所報入庫數(shù)據(jù)和實際實物數(shù)據(jù)相差較大，導致公司會計對存貨資產(chǎn)無法正確計量，失去資產(chǎn)管理及控制的實際意義。為達到資產(chǎn)管理目的，公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點實物，又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。

4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計入臺帳，是因為司磅員疏忽漏計，而報表報至財務部，當時對磅單的號碼的連續(xù)性沒有及時確認。

四、整改結(jié)果

1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當事人履行了簽字的手續(xù)。

2、磅單和付款單據(jù)不符部分，已經(jīng)全部查找出原因，進行備注說明，并另行制作了調(diào)節(jié)表，并與其它相關(guān)資料裝訂在一起，以備隨時查閱。

3、多付款部分，分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。

4、庫房盤點已經(jīng)全部結(jié)束，針對該問題，公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細則，并已經(jīng)開始實施新的補充細則，實行雙人出庫。目前進展順利。另根據(jù)員工能力及特點，對庫管員進行了調(diào)整：由趙青俊接替庫管工作，負責存貨的計量和收發(fā)；原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況，以庫房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。

5、漏計的購入原料，經(jīng)過查證得到落實，原料已經(jīng)入庫，貨款已經(jīng)支付，并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。

6、對賬實不符部分已經(jīng)做了據(jù)實調(diào)整。

7、全廠于20XX年14月25日完成資產(chǎn)復查和補盤工作，現(xiàn)正在進行資料整理。

五、整改后的反思及建議：

1、部門負責人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核，以提高下屬的工作能力，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，并力爭給每個崗位配備適合的工作人員，從而提高工作質(zhì)量，降低發(fā)錯幾率。

2、對本部門工作要進行定期和不定期的自查，發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。

3、為避免發(fā)生失誤，減少損失，并利于部門負責人加強對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進，建議在下一個生產(chǎn)收購期考慮以下方案：（1）增加稽核會計一人，也可以考慮長期錄用，費用全年應該約2萬元。（2）收購期可以仿效其他單位，聘請銀行付款，安全便捷，但是手續(xù)費略微較高，按照付款金額5‰---8‰。

4、完善管理流程和作業(yè)指導書，明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數(shù)、碼垛分類等的標準方法。(億蜂 )

以上是本財務部對此次財務整改的整體情況匯報，敬請公司領(lǐng)導審查驗收。

學校財務整改報告范文

鳳慶縣教育局計財股：

我中心校根據(jù)《云南省財政廳關(guān)于開展2014年義務教育經(jīng)費保障機制資金專項檢查的通知》和教育局《關(guān)于進一步完善學校財務管理的通知》精神，以及教育局計財科2014年9月22號召開的財務培訓會議的相關(guān)要求，對我校財務工作認真進行了檢查整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下:

一、認真學習，提高認識

認真組織學習教育局財務文件，提高認識，結(jié)合我校實際，經(jīng)校務會研究決定，成立了馬街中心校財務整改領(lǐng)導小組。

組長:李中衛(wèi)（校長）副組長:茶爭茂(副校長)

組員:李紅濤、羅亮、吳文海、王鳳喬、茶正龍、何成虎、茶會國、史家珍。

二、依據(jù)制度要求認真進行整改

在整改中，要求財務人員，掌握財務制度，查問題，認真反思，找差距，尋原因。

通過查看2010年9月至2014年8月會計憑證、會計報表、會計賬簿，在會計報表中沒有問題，在會計賬簿中銀行日記帳，出納的現(xiàn)金日記賬也沒有問題，無需整改。

存在問題：1、出納員中還沒有取得從業(yè)資格證，正在學習爭??；2、在會計憑證中沒有蓋財務公章，財務主管章、報賬員章、出納章及附件章；3、固定資產(chǎn)報廢手續(xù)不規(guī)范。對全校資產(chǎn)清查上報工作不夠細致。整改領(lǐng)導組針對這種情況進行分工協(xié)作，分塊整改，把所缺的內(nèi)容整改完整。

總之，財務工作是學校工作的基礎(chǔ)，財務工作直接影響著學校的發(fā)展，要辦好學校，首先要用資金來作后遁。為此，在今后的工作中，一定要以鳳財聯(lián)發(fā)[2008]97號文件作標準，努力做好所需的支撐材料，按教育局的要求管理好學校財務。堅持每月對經(jīng)費的收支由財務審核小組審核后，再進行報賬、公示。將財務有關(guān)事項等在欄目內(nèi)公布，自覺接受上級領(lǐng)導、全校教職工的監(jiān)督。做到“給群眾一個明白，還領(lǐng)導一個清白”。使學校的義務教育保障機制經(jīng)費的開支合法、合規(guī)、合理，確保學校義務教育保障機制經(jīng)費的安全性，使義務教育保障機制經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務整改報告范文

根據(jù)甕安縣人民檢查院建議書，甕檢反貪建（2012）02號文件，我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所負責人袁愈均挪用公款一案，所呈現(xiàn)出單位資金管理問題，結(jié)合工作實際特作如下整改措施：

一、加強貨幣資金核算與管理，建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現(xiàn)金支出，杜絕白條頂庫現(xiàn)象，嚴禁坐支現(xiàn)金;嚴格執(zhí)行收支兩條線，實行每月核實銀行存款實際存量制，建立獎罰制度;嚴禁庫管和業(yè)務人員收取貨款，杜絕以個人名義私存款。

二、進一步加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范原始憑證和自制憑證，嚴格報銷手續(xù)，杜絕大額費用無審批無明細，正確進行會計核算，嚴格可控費用和三項期間費用預算管理，嚴禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務范圍的各種開支。

三、完善資金管理制度，理順財務、帳務處理流程，對資金定期清查盤點，加強流動資金監(jiān)督管理，定期、不定期對流動資金進行清查和盤點，嚴禁白條頂庫，確保資產(chǎn)的安全，避免造成新的損失。

四、加強資金往來的核算和管理，嚴格資金往來審批和控制，明確誰經(jīng)手、誰負責；誰批準、誰負責，實行責任追究制度，做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟，確保資金的安全。

五、加強會計人員的培訓，建立一支學習型、專業(yè)型的會計隊伍，要求全體會計人員，一方面要堅持政治理論知識的學習，提高自身的政治理論水平;另一方面要學業(yè)務、學技能，掌握專業(yè)知識，取得專業(yè)技術(shù)職務資格，提高會計人員的整體素質(zhì)。

10. 如何建立茶葉產(chǎn)品臺賬制度管理

一、總體要求

以習近平生態(tài)文明思想為指導，認真落實省委、省政府關(guān)于推進大氣污染防治攻堅戰(zhàn)的決策部署，堅持問題導向，突出工作重點，強化治理措施，進一步夯實各級政府和有關(guān)部門散煤治理工作責任，為打贏打好全省大氣污染防治攻堅戰(zhàn)做出積極貢獻。

二、工作目標

以強化散煤“清零”為抓手，以保障人民群眾溫暖過冬為目標，按照先點后面、先城后村、先北后南原則，集中優(yōu)勢資源推進散煤治理。

——2019年8月底前，各地進一步擴大“禁煤區(qū)”范圍后，在“禁煤區(qū)”內(nèi)實現(xiàn)散煤和潔凈型煤“清零”，“禁煤區(qū)”外“雙替代”覆蓋不到的農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)散煤（不含潔凈型煤）“清零”。

——2020年采暖季前，在保障能源供應的前提下，我省京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原的城市（含縣城）和平原地區(qū)全部劃為“禁煤區(qū)”后，在“禁煤區(qū)”內(nèi)實現(xiàn)散煤和潔凈型煤“清零”，“禁煤區(qū)”外“雙替代”覆蓋不到的農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)散煤（不含潔凈型煤）“清零”。

三、主要任務

（一）加快推進全省散煤動態(tài)“清零”。突出重點區(qū)域、重點對象、重點時段，對散煤的生產(chǎn)、銷售、運輸、使用環(huán)節(jié)開展全過程監(jiān)管，對散煤發(fā)現(xiàn)就查、露頭就打，確保全省散煤“清零”目標順利實現(xiàn)。

1.加強散煤生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管。堅持日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合、定點檢查和隨機抽查相結(jié)合、排查問題和消除隱患相結(jié)合、案件查辦和長效機制建設(shè)相結(jié)合，持續(xù)組織開展省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級燃煤散燒治理專項檢查行動，嚴厲查處生產(chǎn)加工劣質(zhì)散煤的小窩點、小作坊以及違法散煤銷售點。（全省各級市場監(jiān)管部門）

2.加強散煤運輸環(huán)節(jié)監(jiān)管。有關(guān)部門要組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，加強散煤運輸環(huán)節(jié)監(jiān)管執(zhí)法，對轄區(qū)進出城主路口和城區(qū)主干道、縣鄉(xiāng)主路開展高頻次、高密度執(zhí)法檢查，嚴防不符合規(guī)定的散煤運輸車輛繞行進入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村。同時，要加大對轄區(qū)流動售煤車輛的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起嚴厲查處一起。（全省各級公安、交通運輸部門）3.加強散煤使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。堅持“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的原則，進一步強化市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民組五級網(wǎng)格布控，依托“網(wǎng)格化”社會管理體系，加強對燃煤茶浴鍋爐、燃煤大灶、經(jīng)營性小煤爐等散煤設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督檢查力度，采用定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，強化動態(tài)監(jiān)管，防止散煤設(shè)施設(shè)備“死灰復燃”。（全省各級生態(tài)環(huán)境部門）

（二）加快推進“禁煤區(qū)”內(nèi)潔凈型煤“清零”。按照“先立后破、不立不破”原則，結(jié)合“禁煤區(qū)”調(diào)整擴大工作，加大對潔凈型煤生產(chǎn)、銷售、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，確?！敖簠^(qū)”內(nèi)潔凈型煤“清零”目標順利實現(xiàn)。

4.加強潔凈型煤源頭監(jiān)管。對全省各個潔凈型煤生產(chǎn)倉儲供應中心和配送網(wǎng)點開展全面監(jiān)督檢查，掌握潔凈型煤銷售流向，監(jiān)督企業(yè)嚴格依法經(jīng)營，堅決杜絕向“禁煤區(qū)”銷售潔凈型煤。（全省各級工信部門）

5.加強潔凈型煤清理整治。以“禁煤區(qū)”為重點，加大潔凈型煤銷售、使用環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查工作力度。對違規(guī)向“禁煤區(qū)”銷售潔凈型煤、違規(guī)在“禁煤區(qū)”使用潔凈型煤的，一律依法查處；對在“禁煤區(qū)”私自儲存、運送銷售潔凈型煤的，依法罰沒并做好潔凈型煤的清理處置工作。（全省各級市場監(jiān)管部門、生態(tài)環(huán)境部門）

（三）加強潔凈型煤行業(yè)規(guī)范化建設(shè)。按照“一定三化”（定點供應、標準化生產(chǎn)、網(wǎng)格化管理、法制化管控）要求，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，加強潔凈型煤生產(chǎn)中心和配送網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè)。

6.規(guī)范潔凈型煤定點布局。以“禁煤區(qū)”外“雙替代”覆蓋不到的農(nóng)村地區(qū)為重點，綜合考慮轄區(qū)范圍大小、方便群眾生活、服務能力強弱等綜合因素，科學合理做好潔凈型煤生產(chǎn)中心和配送網(wǎng)點的定點布局和調(diào)整工作。鼓勵各地對布局不合理、生產(chǎn)配送規(guī)模小的生產(chǎn)中心和配送網(wǎng)點進行整合。（全省各級工信部門）7.加強潔凈型煤企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。引導潔凈型煤生產(chǎn)倉儲供應中心同省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煤企開展供需對接，保障所購入的原煤質(zhì)量符合《河南省商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》要求。督促潔凈型煤生產(chǎn)倉儲供應中心加強安全生產(chǎn)管理和人員教育培訓，認真落實自檢責任，建立健全原煤購入臺賬和潔凈型煤生產(chǎn)銷售臺賬，進一步優(yōu)化工藝流程、細化加工環(huán)節(jié)、提升生產(chǎn)水平、保障產(chǎn)品質(zhì)量。督促潔凈型煤配送網(wǎng)點配齊設(shè)備、車輛和人員，建立健全潔凈型煤銷售臺賬，做好銷售數(shù)量、產(chǎn)品批號、購銷單位等信息的統(tǒng)計。（全省各級工信部門）

8.加強潔凈型煤質(zhì)量監(jiān)管。加大潔凈型煤抽檢頻次、擴大抽檢范圍，按照國家《商品煤質(zhì)量民用型煤》標準進行檢測和判定，對經(jīng)過檢測為不合格的，依法從重處置。（全省各級市場監(jiān)管部門）

（四）做好潔凈型煤推廣供應工作。積極穩(wěn)妥推進潔凈型煤生產(chǎn)配送供應，讓人民群眾買得放心、用得安心，有效滿足人民群眾生活取暖需求。

9.加強潔凈型煤價格監(jiān)管。嚴禁潔凈型煤企業(yè)利用競爭優(yōu)勢哄抬價格、變相漲價，確保潔凈型煤產(chǎn)品價格平穩(wěn)、市場銷售穩(wěn)定。（全省各級市場監(jiān)管部門）

10.落實好潔凈型煤替代散煤的財政補貼政策。按照“政府引導、財政補貼、居民受益、企業(yè)微利”的原則，積極落實潔凈型煤財政補貼政策，采取實物補貼、貨幣補貼和補貼到生產(chǎn)廠家、補貼到用戶等多種形式，確保居民使用潔凈型煤后的新增成本維持在可接受范圍。（全省各級工信、財政部門）11.做好潔凈型煤供應保障工作。按照“以銷定產(chǎn)、以量定期”原則，在取暖期來臨之前，對“雙替代”沒有覆蓋、可以繼續(xù)使用潔凈型煤的農(nóng)村地區(qū)，各地要全面統(tǒng)計居民所需潔凈型煤品種、數(shù)量和供應時間，逐級匯總至配送網(wǎng)點、生產(chǎn)倉儲供應中心和各級工信部門，督促企業(yè)合理安排生產(chǎn)供應規(guī)模。供應開始后，要建立健全供應臺賬，積極穩(wěn)妥推進潔凈型煤配送供應，保障群眾生活取暖需求。（全省各級工信部門）

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。在省市場監(jiān)管局設(shè)立河南省散煤治理工作辦公室（以下簡稱“省散燒辦”），負責散煤相關(guān)政策措施制定、調(diào)度通報、督導考核、獎懲問責等工作。省工業(yè)和信息化廳、公安廳、財政廳、生態(tài)環(huán)境廳、交通運輸廳等為成員單位。各省轄市、省直管縣（市）要成立相應的組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確目標任務，細化實施方案，強化治理措施，狠抓工作落實，確保散煤治理取得實效。

（二）嚴格責任落實。市、縣政府是組織實施散煤治理的責任主體，負責抓好工作落實。各級散燒辦要發(fā)揮好牽頭作用，及時向黨委、政府匯報工作，充分收集各成員單位和基層的意見建議，適時組織開展督導檢查，統(tǒng)籌推進散煤治理工作。各地政府和各成員單位要加強協(xié)作配合，對屬于本部門牽頭的工作任務，要積極主動，穩(wěn)步推進；對重點工作任務，要堅持掛牌督辦，限時辦結(jié)，確保散煤治理各項任務落到實處，取得實效。

（三）加強調(diào)度通報。各地要定期組織開展工作調(diào)度，及時掌握工作進度，查找存在問題，明確治理要求，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，確保按時序進度完成各項任務。各地和省直相關(guān)部門要于每月3日前報送工作進展情況，省散燒辦要全面掌握、及時跟蹤散煤治理工作進展情況和政策落實情況，加強工作督辦，追蹤任務落實。

（四）強化督促檢查。要運用“督導、暗訪、曝光、問責”等方式，堅持明察和暗訪相結(jié)合、隨機巡查和定點督查相結(jié)合、督政和查企相結(jié)合、督進度和促整改相結(jié)合，經(jīng)常性地加強督導檢查，推動地方黨委、政府和有關(guān)部門履職盡責。對督導暗訪發(fā)現(xiàn)的工作失職、措施不力、敷衍推諉等現(xiàn)象和人員進行通報，對拒不整改的進行曝光并約談相關(guān)負責人，對問題嚴重、違規(guī)違紀的單位和人員進行嚴肅追責問責。

（五）廣泛宣傳發(fā)動。要通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊、手機短信、微信公眾號等渠道，加大對《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國煤炭法》等法律法規(guī)以及省委、省政府關(guān)于強化散煤治理相關(guān)政策措施的宣傳普及力度，引導企業(yè)牢固樹立環(huán)保責任意識，動員人民群眾積極參與，努力營造全社會共同關(guān)心、共同參與散煤治理工作的良好氛圍。

（六）嚴格獎懲問責。省散燒辦將與各省轄市、省直管縣（市）簽訂目標責任書，依據(jù)《河南省黨政領(lǐng)導干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究辦法（試行）》和本方案要求，分別于2019年12月月底、2020年12月月底前，組織對各地散煤工作實施情況進行聯(lián)合考核。對嚴格履行監(jiān)管職責、治理措施落實到位、目標任務完成良好的省轄市、省直管縣（市）政府和省散燒辦成員單位，予以表彰；對工作推進不力、責任落實不到位的，予以通報批評，取消當?shù)卣柏熑螁挝画h(huán)保評先評優(yōu)資格。