公司名稱： 云南滇紅集團股份有限公司（簡稱滇紅集團）外文名稱： Yunnan Dianhong Group Co., Ltd昆明總部地點：中國?云南省昆明市高新區(qū)二環(huán)西路625號云銅科技園內鳳慶總部：中國?云南省臨滄市鳳慶縣城小北門27號集團成立時間： 1939年3月經營范圍： 茶葉、農業(yè)、林業(yè)和扶貧工程 集團固定資產：6.73億元員工數：526人集團董事長兼總裁： 王天權集團現有茶園面積： 3.07萬畝（其中2萬畝通過瑞士IMO國際有機茶認證）年生產加工規(guī)模：15000噸集團榮譽：國家質量銀質獎、中國名茶、國家外事禮茶、“中國茶葉品牌”、“云南省著名商標” 王天權，廣西壯族自治區(qū)人，1982年畢業(yè)于廣西大學工學院機械制造專業(yè)，現任鳳糖集團、滇紅集團、云南陽光糖業(yè)有限公司董事長兼總裁，兼任中國糖業(yè)協會常務理事、廣西大學客座教授、廣西系統(tǒng)工程學會常務理事、廣西制糖學委員會主任、政協臨滄市委員會常委、臨滄市工商聯合會執(zhí)行委員會執(zhí)委、政協云縣委員會和政協鳳慶縣委員會常委、云縣工商聯合會副會長。王天權先生曾獲得“云南省百名優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)家”、“云南省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“云南省非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”、“優(yōu)秀政協委員”等榮譽，是首位被中國殘聯授予“愛心大使”榮譽的中國企業(yè)家。 創(chuàng)建于1939年3月，前身系1939年由當代中國著名茶葉專家馮紹裘先生創(chuàng)建的“順寧實驗茶廠”，1954年隨縣名改為“云南省鳳慶茶廠”。從上世紀40年代起，所生產的“滇紅” 名茶就出口英、美等國。新中國成立后，一直是國家出口紅茶定點生產企業(yè)，所生產的滇紅系列產品為國家出口創(chuàng)匯、經濟發(fā)展作出了積極貢獻，其中，“滇紅特級工夫茶”自1958年起至今，被國家外交部指定為接待外賓的外事禮茶。目前，集團自有基地茶園30700畝（其中20000畝通過瑞士IMO國際有機茶認證），茶葉初制所80多個，主要生產線4條，CTC紅碎茶生產線4條，茶葉科學研究院一個（擁有全國最齊全的茶類種質資源），現年生產加工規(guī)模5000噸（2011年完成整體搬遷后生產規(guī)模將達15000噸）。產品以滇紅工夫茶、滇紅碎茶（含CTC碎茶）為主，并包含了普洱茶、緊壓茶、綠茶、茉莉花茶、袋泡茶、速溶茶等八大類130多個品種。創(chuàng)制于1939年的“鳳牌”滇紅茶，是有著70年歷史的知名品牌，曾先后榮獲國家質量銀質獎、中國名茶、國家外事禮茶等榮譽稱號，被評為“云南省著名商標”、“中國茶葉名牌”?！傍P牌”普洱茶、緊壓茶先后獲得廣州國際茶文化節(jié)金獎、云南省首屆普洱茶博覽會“茶王”等稱號?！巴踝庸谂啤本G茶連續(xù)三年獲“云南省消費者喜愛商品”、“云南省著名商標”等榮譽。1986年，時任云南省省長和志強把公司生產的“滇紅特級工夫茶”作為國禮贈送來昆訪問的英國女王伊麗莎白二世。2009年，公司生產的“經典58”和“滇紅金曲”紅茶榮獲第八屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比一等獎。2010年8月，公司生產的 “鳳牌毛尖” 紅茶榮獲中國茶葉學會舉辦的首屆“國飲杯”全國茶葉評比一等獎。滇紅集團是國家扶貧龍頭企業(yè)和云南省農業(yè)產業(yè)化經營省級重點龍頭企業(yè)，連續(xù)四年榮獲全國茶葉行業(yè)百強企業(yè)。現有資產4.13億元，在職員工526人，是全國最大的集種植、生產、加工、科研、銷售于一體的民營股份制茶葉企業(yè)。 滇紅集團歷經多年發(fā)展，1996年12月經云南省人民政府批準進行改制，組建了云南滇紅集團股份有限公司；2001年和2003年，經鳳慶縣人民政府批復，先后進行了兩次股份制改革。但多次改革雖取得了一定的成效，終因體制、機制改革不徹底，企業(yè)發(fā)展速度較為緩慢。至2006年9月份，資產負債率高達81%。為謀求新的發(fā)展，2006年10月15日，根據鳳慶縣委、政府關于“做強做大鳳慶茶、糖兩大骨干企業(yè)，整合資源，實現龍頭企業(yè)強強聯合，推進鳳慶縣農業(yè)產業(yè)化和新型工業(yè)化進程，促進全縣經濟持續(xù)、快速發(fā)展”的要求，按照“政府主導、企業(yè)主體、強強聯合、共謀發(fā)展”的原則，滇紅集團與鳳慶糖業(yè)集團簽約合作，由鳳糖集團出資收購滇紅集團66.84%的股份，進行控股經營，一次性解決了職工安置費用，走上了地方骨干產業(yè)龍頭企業(yè)的強強聯合之路，成功實現經營機制的全面創(chuàng)新，掀開了滇紅集團發(fā)展新的一頁。這是公司繼1996年、2003年的兩次國有企業(yè)改革改制后的一次較為徹底的改革舉措。滇紅集團與鳳慶糖業(yè)集團聯姻后，滇紅、鳳糖在品牌優(yōu)勢和資金保障等方面得到了優(yōu)勢互補，形成了抱團經營、合力開拓市場的優(yōu)勢。通過引進現代企業(yè)新型管理模式，致力于建設“學習文化、誠信文化、業(yè)績文化、共贏文化”的企業(yè)文化，建立、健全黑白分明的激勵文化，倡導以“關愛員工、關愛客戶、關愛社會”為核心的企業(yè)核心價值觀，企業(yè)執(zhí)行力得到全面提升，經營業(yè)績逐年上升。在滇紅集團每年收購的茶葉原料中，集團自有原料僅占25%，向社會收購的原料高達75%，企業(yè)切實發(fā)揮了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用。