您好!很高興能為您解答,
首先,缺乏科學(xué)有效的營(yíng)銷工作規(guī)劃。面對(duì)名目繁多的展會(huì),沒(méi)能選對(duì)其中適時(shí)、適度與企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃相匹配的展會(huì),盲目參展。另外,企業(yè)展會(huì)營(yíng)銷不能有效結(jié)合其他營(yíng)銷方式,達(dá)到價(jià)值最大化,比如,我前段時(shí)間收到一個(gè)五金機(jī)電展會(huì)的邀請(qǐng),我當(dāng)時(shí)不單單著眼于此展會(huì)的規(guī)模大小,而是根據(jù)公司的產(chǎn)品是否對(duì)路來(lái)抉擇是否參加該展會(huì),畢竟企業(yè)的營(yíng)銷資金和人力都是有限的。
其次,缺乏戰(zhàn)略性的規(guī)劃,僅僅將展會(huì)營(yíng)銷的工作作為一種事務(wù)性工作對(duì)待。為了參展而參展。參展的最終目的是什么?展會(huì)上要向誰(shuí)傳播哪些信息?如何吸引目標(biāo)觀眾?如何勝出對(duì)手的傳播?均未曾深入去考慮。
第三,在組織策劃展會(huì)的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部決策管理層與執(zhí)行層之間、企業(yè)與外協(xié)單位之間缺乏良好的溝通,造成各自對(duì)展會(huì)策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業(yè)欲推廣的產(chǎn)品、品牌文化與展臺(tái)搭建的風(fēng)格、活動(dòng)組織的方式脫節(jié)。
最后,在制定預(yù)算的同時(shí)高估了展會(huì)效果的回報(bào)。造成展會(huì)投入與產(chǎn)出比例的不協(xié)調(diào)。近來(lái)國(guó)內(nèi)展會(huì)出現(xiàn)了一種傾向--展臺(tái)搭建、活動(dòng)組織一味求大、求豪華,而忽略展會(huì)活動(dòng)本身的表現(xiàn)效果。
不知道你說(shuō)的會(huì)展?fàn)I銷是不是指從會(huì)展策劃操作,招商招展,展出效果等一整套方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施,我沒(méi)有現(xiàn)成的案例,只能從具體營(yíng)銷(也就是招展)談一些我的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)你有所幫助。
如果策劃案沒(méi)有問(wèn)題的話,就是通過(guò)電話,網(wǎng)絡(luò),媒體盡可能快,盡可能廣的把你的展會(huì)信息傳達(dá)到你的目標(biāo)人群,同時(shí)相信你的客戶都是明智的,期間你要做的就是幫助客戶盡可能多的讓客戶了解你的項(xiàng)目,等他們作出正確的選擇。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,真誠(chéng)服務(wù)是所有營(yíng)銷的基本前提,把營(yíng)銷作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè),相信你能作的很好
推銷方案內(nèi)容:
1、簡(jiǎn)要介紹該展概況,列出上屆辦展成果。(如上屆展會(huì)面積多大,入場(chǎng)觀眾多少人?境內(nèi)外各地區(qū)到會(huì)專業(yè)買家有多少?參展商有多少家?列出行業(yè)有影響力的參展企業(yè)來(lái)了哪些?采購(gòu)商來(lái)了哪些?展出哪些國(guó)內(nèi)外知名品牌展品?在行內(nèi)影響力?成交額多少?)
2、這屆展與上屆比有什么特色和賣點(diǎn);
3、主辦方辦展優(yōu)勢(shì)。(如主辦方實(shí)力如何?在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的凝聚力、影響力、公信力?擁有哪些資源?在業(yè)內(nèi)知名度?)
4、參加展會(huì)能得到什么利益?
時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、活動(dòng)內(nèi)容、流程、宣傳物料、媒體、產(chǎn)品展示、價(jià)格、招商政策、接待、費(fèi)用等。
策劃書要系統(tǒng)、縝密、部分要有點(diǎn)創(chuàng)意。
營(yíng)銷策劃專家——博弈智點(diǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
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